Entre enero y julio de este año, la cifra de extranjeros que ingresaron a través de los puntos de control del DAS en aeropuertos y algunos puestos de control terrestre, llegó a la cifra de 676.610, 15 por ciento más que durante el mismo período de 2006.
Mientras que los turistas que llegaron al país, a través de las fronteras fueron 416.512 durante los dos primeros trimestres del año, de los cuales 391.017 llegaron desde Venezuela, a través de Cúcuta, Maicao y Arauca.
El Ministro de Comercio, Industria y Turismo, Luis Guillermo Plata, aseguró que el incremento de visitantes internacionales, hace parte de los logros y metas de esa cartera, que ha venido trabajando en convertir al país en un destino turístico de clase mundial.
De acuerdo con cifras de la Oficina de Estudios Económicos del Ministerio de Comercio Industria y Turismo, según el DAS, llegaron en julio 114.985 pasajeros extranjeros, 14.607 más que en junio.
En su mayoría los visitantes fueron ciudadanos estadounidenses; 158.190 entre enero y julio; lo que significa un incremento del 4.8 por ciento respecto al mismo período del año anterior. Los pasajeros provenientes de Estados Unidos fueron el 23.4 por ciento del total de viajeros extranjeros por vía aérea.
Con estas cifras, el reto es alcanzar un volumen de 4 millones de visitantes extranjeros por año en 2010, incrementando en un 100% los ingresos por turismo al pasar de 2.000 millones de dólares anuales a 4.000 millones de dólares al final del cuatrienio.
30 de agosto de 2007
Ovi, de celulares a servicios
Nokia presentó en Londrés su nuevo Ovi, la marca de servicios de Internet de la compañía. Con la introducción de Ovi, Nokia se expande de un enfoque en teléfonos celulares a a ofrecer una gama de servicios de Internet. Ovi, que significa ‘puerta’ en finlandés, es un destino en línea que ofrece acceso a las comunidades y los contenidos favoritos del público, y funciona como un portal para los servicios de Nokia.
Dentro de Ovi, Nokia anunció la introducción de Nokia Music Store y Nokia N-Gage, dos servicios que facilitan al público descubrir, ensayar y comprar la música y los juegos ofrecidos por una sensacional gama de artistas y empresas, incluso contenidos exclusivos sólo disponibles a través de Nokia. Además de eso, Nokia Maps lleva directamente al dispositivo móvil del usuario cosas tales como servicios de navegación, guías urbanas y más.
Ovi (http://www.ovi.com) es un portal abierto hacia las comunidades Web, por lo que el usuario puede tener todo su contenido, sus comunidades y sus contactos en un solo lugar. Se puede tener acceso directo a Ovi desde un dispositivo Nokia compatible o desde una PC. La primera versión de Ovi.com empezará a operar en el Reino Unido en el cuarto trimestre del 2007 y otras características y países entrarán en operación durante el primer semestre del 2008.
Dentro de Ovi, Nokia anunció la introducción de Nokia Music Store y Nokia N-Gage, dos servicios que facilitan al público descubrir, ensayar y comprar la música y los juegos ofrecidos por una sensacional gama de artistas y empresas, incluso contenidos exclusivos sólo disponibles a través de Nokia. Además de eso, Nokia Maps lleva directamente al dispositivo móvil del usuario cosas tales como servicios de navegación, guías urbanas y más.
Ovi (http://www.ovi.com) es un portal abierto hacia las comunidades Web, por lo que el usuario puede tener todo su contenido, sus comunidades y sus contactos en un solo lugar. Se puede tener acceso directo a Ovi desde un dispositivo Nokia compatible o desde una PC. La primera versión de Ovi.com empezará a operar en el Reino Unido en el cuarto trimestre del 2007 y otras características y países entrarán en operación durante el primer semestre del 2008.
15 de agosto de 2007
DELL: 10 años en Colombia
Dell Colombia celebró una década de crecimiento y servicio a clientes locales con una serie de eventos que incluyen a autoridades de gobierno y socios de negocio. De acuerdo a cifras de IDC, Dell ha crecido casi 20 veces desde que entró al mercado en 1997, para ostentar ahora cerca del 19 por ciento de participación de mercado en la industria de cómputo personal, gracias a su innovador modelo de negocios que ofrece soluciones completas a la medida para simplificar el uso de la Tecnología de Información (TI) para sus usuarios
El nuevo juguete de Nokia
A finales de Agosto, Nokia lanzará en Londres el nuevo celular que, como siempre, dará de que hablar. Pero lo más importante no son los nuevos teléfonos sino el lanzamiento del nuevo sitio de descargas de música que buscará competir con iTunes.
El N81 y el N82 son los nuevos caballitos de batalla de la empresa finlandesa, que se ubicó recientemente en el primer lugar en la venta de celulares en el mundo.
por ahoira se sabe que el N81 es un modelo de tipo deslizante y que contará con 8 GB de memoria y con una pantalla de 2,4 pulgadas, HSDPA cuatribanda, Bluetooth 2.0 y salida de 3.5 mm para auriculares. Parece que no está nada mal y tiene un aspecto la verdad muy bonito. En Nokia siguen mejorando los diseños de sus móviles.
En N82 se rumora que llevará una cámara de 5 megapíxeles, que sólo por eso merece la pena para los amantes de un móvil con una gran cámara. También tendrá HSDPA, pantalla de 2,4″ también, Bluetooth 2.0, salida TV, WiFi, GPS intengrado, radio FM. La verdad es que el N82 tiene muchas características muy interesantes y además un diseño más avanzado y elegante.
El N81 y el N82 son los nuevos caballitos de batalla de la empresa finlandesa, que se ubicó recientemente en el primer lugar en la venta de celulares en el mundo.
por ahoira se sabe que el N81 es un modelo de tipo deslizante y que contará con 8 GB de memoria y con una pantalla de 2,4 pulgadas, HSDPA cuatribanda, Bluetooth 2.0 y salida de 3.5 mm para auriculares. Parece que no está nada mal y tiene un aspecto la verdad muy bonito. En Nokia siguen mejorando los diseños de sus móviles.
En N82 se rumora que llevará una cámara de 5 megapíxeles, que sólo por eso merece la pena para los amantes de un móvil con una gran cámara. También tendrá HSDPA, pantalla de 2,4″ también, Bluetooth 2.0, salida TV, WiFi, GPS intengrado, radio FM. La verdad es que el N82 tiene muchas características muy interesantes y además un diseño más avanzado y elegante.
8 de agosto de 2007
Centroamérica, en la mira de Colombia.. Por fin..!!
Colombia podrá aumentar significativamente su participación en las importaciones de los países centroamericanos, una vez entre en vigencia el Tratado de Libre Comercio (TLC), que es suscrito en Medellín, por el Presidente Álvaro Uribe, con los presidentes de Guatemala, El Salvador y Honduras.
Los tres países centroamericanos, dentro del acuerdo con Colombia, importan del mundo, al año, un poco más de 21 mil millones de dólares, de los cuales adquieren del país, 250 millones de dólares. “Colombia, entonces, participa con el 1.14% de las importaciones de estos países, cifra que indica claramente que allí hay donde crecer, especialmente por parte de las Pymes, que podrán comenzar sus procesos de internacionalización por Centroamérica, mercado en el que pueden competir inicialmente, para luego conquistar otros mercados mas complejos”.
Entre tanto, las exportaciones colombianas a la región del triángulo norte, se concentran especialmente en productos de la manufactura liviana, como confecciones y textiles, editorial y artes gráficas, jabones y cosméticos, plásticos, química básica, y metalúrgica. Estas se han desarrollado a pesar de no existir preferencias amplias ni reglas precisas para promover los negocios.
Los tres países centroamericanos, dentro del acuerdo con Colombia, importan del mundo, al año, un poco más de 21 mil millones de dólares, de los cuales adquieren del país, 250 millones de dólares. “Colombia, entonces, participa con el 1.14% de las importaciones de estos países, cifra que indica claramente que allí hay donde crecer, especialmente por parte de las Pymes, que podrán comenzar sus procesos de internacionalización por Centroamérica, mercado en el que pueden competir inicialmente, para luego conquistar otros mercados mas complejos”.
Entre tanto, las exportaciones colombianas a la región del triángulo norte, se concentran especialmente en productos de la manufactura liviana, como confecciones y textiles, editorial y artes gráficas, jabones y cosméticos, plásticos, química básica, y metalúrgica. Estas se han desarrollado a pesar de no existir preferencias amplias ni reglas precisas para promover los negocios.
Multiplicando ingresos
Amazon.com, la página web de venta en línea conocida por su oferta de libros, discos y material de video, acaba de lanzar un servicio de entrega a domicilio de productos frescos.
Lo evidente es que el negocio de libros se quedó corto y el e-commerce da para todo. Aunque el servicio está actualmente solo disponible en Mercer Island, un barrio de Seattle en el Estado de Washington (noroeste), no es de extrañarse que pronto el negocio se agrande al resto de Estados Unidos y más..
Pero est oque sirva de enseñanza a los retailers colombianos paraque se tomen en serio el comercio electrónico, pues llevan ya varios años implementándolo, pero aún no es un negocio rentable.. Sería justo que Colombia, no sólo Bogotá, tuviera mas opciones para comprar en Internet, pues mientras los grnades del E-commerce, aprovechan el negocio, aqui en Colombia seguimos haciendo unas compritas con miedo a que nos roben la platica o nunca llegue el pedido..
Lo evidente es que el negocio de libros se quedó corto y el e-commerce da para todo. Aunque el servicio está actualmente solo disponible en Mercer Island, un barrio de Seattle en el Estado de Washington (noroeste), no es de extrañarse que pronto el negocio se agrande al resto de Estados Unidos y más..
Pero est oque sirva de enseñanza a los retailers colombianos paraque se tomen en serio el comercio electrónico, pues llevan ya varios años implementándolo, pero aún no es un negocio rentable.. Sería justo que Colombia, no sólo Bogotá, tuviera mas opciones para comprar en Internet, pues mientras los grnades del E-commerce, aprovechan el negocio, aqui en Colombia seguimos haciendo unas compritas con miedo a que nos roben la platica o nunca llegue el pedido..
6 de agosto de 2007
La tarea de Bogotá
Por : Connie Pazos. Bogotá. Revista AméricaEconomia.
El escritor argentino Miguel Cané dijo en 1883 que Bogotá era la Atenas de América del Sur. Pero los penosos procesos políticos y sociales del siglo XX hicieron que muchos le llamaran coloquialmente la “Apenas” sudamericana. El juego de palabras no era gratuito. A los pies del Señor de los Milagros del cerro de Monserrate, la ciudad se extendía al ritmo de los miles de inmigrantes desplazados por la violencia de otras zonas del país. La ciudad creció en inseguridad, desorden y en la incapacidad del gobierno municipal de hacerse cargo de los problemas.La gestión de tres alcaldes en los 90 cambió la historia. Jaime Castro le devolvió la gobernabilidad perdida. La pieza maestra de su gestión fue crear el Estatuto Orgánico que incluía una reforma tributaria que permitió sanear las finanzas públicas de la capital. En dos años (1993 y 1994), los ingresos tributarios de Bogotá crecieron el 120%. Luego, Antanas Mockus profundizó el saneamiento y le enseñó a la ciudad a convivir civilizadamente. La administración de Enrique Peñalosa remató con un esquema de inversiones para hacer de ella una Atenas moderna y con visión de largo plazo.
El escritor argentino Miguel Cané dijo en 1883 que Bogotá era la Atenas de América del Sur. Pero los penosos procesos políticos y sociales del siglo XX hicieron que muchos le llamaran coloquialmente la “Apenas” sudamericana. El juego de palabras no era gratuito. A los pies del Señor de los Milagros del cerro de Monserrate, la ciudad se extendía al ritmo de los miles de inmigrantes desplazados por la violencia de otras zonas del país. La ciudad creció en inseguridad, desorden y en la incapacidad del gobierno municipal de hacerse cargo de los problemas.La gestión de tres alcaldes en los 90 cambió la historia. Jaime Castro le devolvió la gobernabilidad perdida. La pieza maestra de su gestión fue crear el Estatuto Orgánico que incluía una reforma tributaria que permitió sanear las finanzas públicas de la capital. En dos años (1993 y 1994), los ingresos tributarios de Bogotá crecieron el 120%. Luego, Antanas Mockus profundizó el saneamiento y le enseñó a la ciudad a convivir civilizadamente. La administración de Enrique Peñalosa remató con un esquema de inversiones para hacer de ella una Atenas moderna y con visión de largo plazo.
Boquiabierta con el iPhone
Tengo que aceptar que me gustó el nuevo juguete de Apple. Es elegante, práctico y sirve para que algún metrosexual descreste a su nena. Lástima que aún en latinoamérica solo podamos antojarnos y aspirar a tenerlo.
Por ahora, es un buen intento de Jobs por ganar terreno en el mercado de telefonía. Aunque se había demorado y para llegar a los niveles de Motorola o Nokia, podrán pasar muchos, pero muchos años.
Puedo decir por ahora, que el teléfono tiene potencial, pero no tanto como para liderar el mercado, sino para darle un empujón a la industria de telefonía celular para hacer más fácil la navegación a internet desde dispositivos móviles. Su interfaz es facil de usar y sobre todo me pareció interesante el teclado en la pantalla que aúnque pareciera dificil de teclear, resultó bastante inteligente para que uno no se equivoque al digitar en un teclado tan pequeño.
Pero las cifras son el mejor referente para visualizar el futuro del iPhone. Los primeros días desde que salió a la venta, los resultados no fueron los esperados, tanto así que el valor de la acción de Apple se vio afectada, pero amanecerá y veremos...
Para saber más de este aparato, recomiendo el siguiente blog: http://www.actualidadiphone.com/
Por ahora, es un buen intento de Jobs por ganar terreno en el mercado de telefonía. Aunque se había demorado y para llegar a los niveles de Motorola o Nokia, podrán pasar muchos, pero muchos años.
Puedo decir por ahora, que el teléfono tiene potencial, pero no tanto como para liderar el mercado, sino para darle un empujón a la industria de telefonía celular para hacer más fácil la navegación a internet desde dispositivos móviles. Su interfaz es facil de usar y sobre todo me pareció interesante el teclado en la pantalla que aúnque pareciera dificil de teclear, resultó bastante inteligente para que uno no se equivoque al digitar en un teclado tan pequeño.
Pero las cifras son el mejor referente para visualizar el futuro del iPhone. Los primeros días desde que salió a la venta, los resultados no fueron los esperados, tanto así que el valor de la acción de Apple se vio afectada, pero amanecerá y veremos...
Para saber más de este aparato, recomiendo el siguiente blog: http://www.actualidadiphone.com/
¿Realmente tiene GSM la ventaja sobre CDMA?
Por: Lance Wilson
En la prensa de comunicaciones reinan las historias e informes sobre la caída desfavorable de CDMA (siglas en inglés de Acceso Múltiple por División de Código) y la victoria final de GSM (Sistema Global para las Comunicaciones Móviles). La mayoría de esos informes reducen la situación a argumentos un tanto simples; sin embargo, la realidad es muy distinta.
Al considerarlas a grandes rasgos, las verdaderas razones de los cambios son complejas. Desde un punto de vista realista, las razones para los cambios de interfaz de aire (una banda libre de acceso público) son, por lo general, de índole económica. En otras palabras, los operadores simplemente consiguieron buenos tratos.
La situación resulta aún más complicada debido a la aparición de servicios gestionados como negocio principal en la conexión inalámbrica móvil. Hoy en día, muchos acuerdos para equipos culminan con acuerdos de servicios gestionados, por lo cual rara vez se puede ver la toda la realidad con sólo apreciar las partes relativas al equipo de un arreglo específico.
En cualquier venta, la parte relacionada con los servicios gestionados podría, finalmente, opacar la parte relativa al equipo, lo que permitiría operaciones bastante agresivas relativas al hardware. Esto es especialmente cierto en el caso del exitoso paquete de equipo y servicios ofrecido por Ericsson en muchos de sus acuerdos más recientes. Las otras partes involucradas más importantes están siguiendo su ejemplo.
Consideremos algunos de los cambios recientes. En 2005, Telstra anunció que cambiaba una red CDMA2000 de cuatro años por una red de WCDMA (Acceso Múltiple de Banda Ancha por División de Código) que costará, según se informa, más de US$100.000 millones. ¿Por qué lo harían? Es cierto que los motivos, en una comparación de uno-a-uno, son los dispositivos celulares un poco más económicos, el sistema de roaming a nivel mundial y una infraestructura cada vez más económica, pero ¿es alguna de ellas la razón principal?
Es probable que lo que se consideró como un cambio de interfaz de aire estuviera motivado mayormente por la posibilidad de obtener un buen acuerdo con Ericsson, respecto a un paquete a largo plazo, de equipo y servicios. Cuando Telstra calculó el total posible de la cuenta, vio las ventajas económicas de la oferta de Ericsson en el resultado.
Hay que recordar que la mayoría de los abonados no tiene mucho interés en la norma utilizada por su proveedor de servicio, siempre y cuando el servicio cumpla con sus expectativas.
Asimismo, en Corea, el motivo tras la decisión de KTF de poner énfasis en una nueva red de WCDMA, a pesar de contar con un sistema maduro de CDMA2000 1X, puede estar impulsado más por su acuerdo con NTT DoCoMo que por cualquier superioridad técnica con respecto a su tecnología anterior.
En la prensa de comunicaciones reinan las historias e informes sobre la caída desfavorable de CDMA (siglas en inglés de Acceso Múltiple por División de Código) y la victoria final de GSM (Sistema Global para las Comunicaciones Móviles). La mayoría de esos informes reducen la situación a argumentos un tanto simples; sin embargo, la realidad es muy distinta.
Al considerarlas a grandes rasgos, las verdaderas razones de los cambios son complejas. Desde un punto de vista realista, las razones para los cambios de interfaz de aire (una banda libre de acceso público) son, por lo general, de índole económica. En otras palabras, los operadores simplemente consiguieron buenos tratos.
La situación resulta aún más complicada debido a la aparición de servicios gestionados como negocio principal en la conexión inalámbrica móvil. Hoy en día, muchos acuerdos para equipos culminan con acuerdos de servicios gestionados, por lo cual rara vez se puede ver la toda la realidad con sólo apreciar las partes relativas al equipo de un arreglo específico.
En cualquier venta, la parte relacionada con los servicios gestionados podría, finalmente, opacar la parte relativa al equipo, lo que permitiría operaciones bastante agresivas relativas al hardware. Esto es especialmente cierto en el caso del exitoso paquete de equipo y servicios ofrecido por Ericsson en muchos de sus acuerdos más recientes. Las otras partes involucradas más importantes están siguiendo su ejemplo.
Consideremos algunos de los cambios recientes. En 2005, Telstra anunció que cambiaba una red CDMA2000 de cuatro años por una red de WCDMA (Acceso Múltiple de Banda Ancha por División de Código) que costará, según se informa, más de US$100.000 millones. ¿Por qué lo harían? Es cierto que los motivos, en una comparación de uno-a-uno, son los dispositivos celulares un poco más económicos, el sistema de roaming a nivel mundial y una infraestructura cada vez más económica, pero ¿es alguna de ellas la razón principal?
Es probable que lo que se consideró como un cambio de interfaz de aire estuviera motivado mayormente por la posibilidad de obtener un buen acuerdo con Ericsson, respecto a un paquete a largo plazo, de equipo y servicios. Cuando Telstra calculó el total posible de la cuenta, vio las ventajas económicas de la oferta de Ericsson en el resultado.
Hay que recordar que la mayoría de los abonados no tiene mucho interés en la norma utilizada por su proveedor de servicio, siempre y cuando el servicio cumpla con sus expectativas.
Asimismo, en Corea, el motivo tras la decisión de KTF de poner énfasis en una nueva red de WCDMA, a pesar de contar con un sistema maduro de CDMA2000 1X, puede estar impulsado más por su acuerdo con NTT DoCoMo que por cualquier superioridad técnica con respecto a su tecnología anterior.
6 de febrero de 2007
Lo más caliente del 2007
No soy bruja, pero hoy me atrevo -basada en estudios y análisis del mercado- a hacer algunas previsiones de lo bueno que se pone el 2007 para la industria IT. Así que tenga en cuenta lo que se venderá como pan caliente y aproveche las oportunidades que ofrece el mercado.
Primero que todo, en el 2006 la nueva generación de procesadores de doble núcleo y la multiplicación de procesadores en los próximos años, iniciaron una nueva generación de tecnologías con mayores capacidades de procesamiento. Todo esto fue el abrebocas para lo que a finales de año se completó con el lanzamiento de Windows Vista, sistema operativo que algunos analistas aseguran es el lanzamiento de la década, no sólo por sus nuevas funcionalidades, sino por que desarrolladores de software y hardware moverán sus productos hacia una generación de soluciones.
Entre tanto, las comunicaciones y las redes convergentes están moviendo el mercado a velocidades inimaginables. Lo mejor es que aún falta mucho por hacer y de ahí que las predicciones en este sentido demuestran que este será el negocio más atractivo.
Un reciente estudio realizado por Deloitte & Touche llamado “Predicciones para 2007 en Tecnología, Medios y Telecomunicaciones”, asegura que “los futuros consumidores de Internet serán sensibles a innovaciones que no estarán centradas en sus computadores. Aparatos pequeños, especializados, sencillos y relativamente baratos, enfocados en la demanda creciente por servicios y aplicaciones serán rápidamente adoptados por el mercado masivo”.
De ahí que los dispositivos móviles mantendrán su nivel de ventas. Los teléfonos inteligentes, seguirán bajando de precio y aumentando funcionalidades. Inclusive se cree que cuando el número de celulares con cámaras alcance un punto crucial, es posible que ocurran cambios inimaginables. Pero ese será un proceso lento en América Latina.
Por ahora, los servicios más atractivos para los consumidores, como el correo electrónico, los mensajes instantáneos, los calendarios, los chats en línea y otros servicios simples combinados, hacen que el celular sea el centro de gravedad para todas estas formas de comunicación.
Pero las fuentes de ingresos y los márgenes más grandes del sector de las telecomunicaciones provienen de los servicios basados en los archivos más pequeños y que requieren menos ancho de banda (mensajes de texto, ‘ringtones’ para celulares y voz). “Sin embargo, el foco de la industria de las telecomunicaciones podría seguir estando en las aplicaciones que requieren un gran ancho de banda (Protocolo de Televisión por Internet y descarga de música por Internet)”, explica el informe. Lo interesante es saber que por fin se acerca la ola de la televisión digital.
Otra tecnología qué creará oportunidades en 2007 es WiMax. Motorola augura que el año 2007 será el año en que WiMAX comience a ser más popular gracias a que los consumidores estarán cada vez más al tanto y en espera de esta solución, aumentando el número de lanzamientos comerciales de las redes móviles WiMAX.
Con el apoyo de toda la industria, excelente desempeño y ventajas en términos de costos, WiMAX está claramente bien posicionada para jugar un papel fundamental en la evolución de futuras redes de banda ancha inalámbricas a escala mundial. Los fabricantes de chipsets han anunciado o lanzado un tipo de silicon que soportará la funcionalidad de WiMAX móvil en dispositivos y en equipos para clientes.
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